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업무 제휴를 통해 경영전략상 우위를 확보해보세요.
건물, 시설 관리 및 시설물 유지 관리
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창고 관리, 수배송 관리, 업무개선, 3PL
업체별 조장 선임을 통한 일/주단위 보고 채널 가동으로 애로사항을 접수하고 개선과제를 수행합니다. 뿐만 아니라 창고관리부터 재고관리까지 고객사와의 정기 미팅을 통하여 업무 품질에 대한 사항을 논의하고 실질적인 개선안을 마련하여 현장에 적용합니다.
채용대행, 헤드헌팅, 근로자 파견
e-HRM을 사용, 인재관리 전문 시스템 개발 및 운용으로 인력을 확보하며, 다수의 전문인력자와 경력자 DB를 구축하였기 때문에 우수 근무자의 적시 적절한 대체 투입이 가능합니다. 또한 전문 아웃소싱 지도자에 의한 (1급 지도사3명, 3급 지도사 다수 근무) 관리사원의 입체적 관리를 수행합니다.
창고 임대
제품의 입고부터 출고, 배송 반품 까지 체계적인 관리 시스템으로 물류 운영의 선진화를 이끌어 나갑니다.
고객사 운영 최적화
고객사 센터 운영에 최적화된 아웃소싱을 제공하겠습니다.
성공적인 인력관리
•직무별 명확한 R&R 설계와 운영
•최적화된 관리, 운영조직 구성
•현장운영에 적합한 시간별 인력관리
•인력 증감에 따른 유연한 운영
•인력수급 관리(충원율 97% 이상)
•집단화 방지 노력
•고충처리를 통한 즐거운 일터 마련
현장운영 최적화
•인센티브 금액 현장활용
•최적화된 견적 제안으로 생산적인 비용관리
•Time plan에 의한 계획적인 관리
•부문별 업무영역 이해 및 설계
•지게차 관리 교육를 통한 사고 예방
•고객정보 취급 강화 및 사고 방지 교육
합법적 아웃소싱
• 합법적 업무 프로세스 정립
•업무 체계 개선노력
•독립적인 인사관리 최적화
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